万众的起起落落我一共见证过两次，一次是朱总和董总的对抗，那次以董总🕩的改制成功而结束，我自认也做了不少贡献。第二次是万众和整个家🜬🅏🜬🅏电协会的对抗，那次我力排众议，众叛亲离，最终冒天下之大不韪，获得了胜利。
这次，我本以为是小事，却没想到过后果是🎬如此的严重。
万众从来就不缺对手，更不缺敌人。
由于万众的不打价格战的销售策略，使得很多厂家和商超反感。每每有促销活动时，那个厂家都有优惠政策，就是万众没有。可即使是万众的价格一直居高不下，却还是赢得了消费者的喜爱，年年都被评为最喜爱十大品牌之一。♂
另外，万众在全国的直营连锁店，抢了很多大大小小商家的生意，加上万众的售后服务一向是请求必应的那种，相对比较，其他商家就差得多了。当然，这是要花上大量的人力，物力的。我们不但提高了行业产品质量的门槛，还提高了🜬🅎售后服务的水准，这也是同行对我们万众仇恨的原因之一。
同样的事情，发生在别人身上，🖨🕉可能就是💦🔇⚄大事化小，小事化了了，但万众不🕩行。
没有事，他们都能无中生有，这有事起来，还不大肆渲🗔🛕染⛲🞙。
盈科和万众同时推出了冰箱，却是天壤之别，一个是哗众取宠，华而不实。一个🎞💌是高科技十足，美观实用。相比之下，万众的冰箱没😠🂴有一点可取之处。而且，我们还无从反驳，事实也是如此，的确是这样。
盈科的冰箱一上市就卖断了货，其实行业内部都知道，这是饥饿营销，可在消费者眼里，这🕽冰箱确实可遇不可求的！反观，我们的冰箱，我都感觉商家不好意思拿出来，又或者拿出来就是用来装饰用的。
接下来就是连锁反应，冰箱的大卖，让更多人开始关🄈🞵注盈科，盈科的其他产品销量一路攀升。成功合并了中京后，本来就股价翻了几倍，加上新品的成功推出，盈科成了家电🄱行🈐♆业的新宠。
盈科的销量上涨，我们的销量自然就是一落千丈。尽管空调短期内，看不到什么影响，但其他的商品却遭到了前所未有的打击。小家电的产品连续两个月🛖🜙销量行业内垫底，销售报表惨不忍睹。
宝儿🅤找到我时，看到我脸🌢🀰🀙色🌉☻阴沉的坐在发呆，进来好一会儿，才叫醒我。
我看了看宝儿，又看了看手中小家电的报💦🔇⚄表🎬问道：“这是我那个冰箱带来的连锁反⚶应吗？”
宝儿点了点头道：“嗯，市面上有人拿咱们万众小家电的产品，做了一个对比，我们各方面都不如其他厂家，性🏋😣价比很低，加上价格一直很高，不选择我们也是对的！”
我好奇地问道：“那为什么之前一直好好的，就因为我推出了一款🙀🙀冰箱，就导♩致了这么多的恶性反应？”
宝儿解释道：“观一叶而知秋，这一点不奇怪！消费者可不管产品是哪一样，只要你有一款产品不好，消费者就会认为你所有的🚄产品都不好！你冰箱做得不好，消费者不会说万众的冰箱不好，风扇就很🐁好，而是只会说万众的东西不行！加上有人心煽
动，我们想翻身都难！”
我有点不耐烦地说道🞭：“小家电本身是有着巩固的市场基础的，年销售量一直稳居全国三甲，要是就🎁🎄因为这样一点小风小雨的，就把咱们的市场冲垮了，我相信肯定还是有其他原因的！你调查过，最近的市场定价没有？咱们的竞争对手是否有大幅度的降价，或者推出🅔🆍了什么新品没有？”